和區(qū)塊鏈說“掀桌子”一樣，小程序干脆放上了自己的新桌子。含著金湯匙出生的微信小程序一歲了。在一年中，小程序發(fā)布能力32次，共計(jì)100余項(xiàng)，平均一周半就發(fā)布一次能力；小程序日使用用戶數(shù)達(dá)到1.7億，總數(shù)超過58萬；小程序不僅在一二線城市被接受，在三四線及以下城市的覆蓋數(shù)也達(dá)到了50%；小程序后臺開發(fā)工具的使用人數(shù)（企業(yè)+個(gè)人）已經(jīng)超過100萬，除了一些特殊行業(yè)外，大部分小程序是兩個(gè)小時(shí)內(nèi)就可以完成上架；小程序第三方平臺數(shù)已經(jīng)超過2300家。上線不滿一個(gè)月的小游戲“跳一跳”用戶次日留存率達(dá)到65%，7日留存率達(dá)52%，而2017年移動游戲平均用戶7日留存率為4%。

不過，作為輕應(yīng)用，微信小程序并不是首發(fā)產(chǎn)品，輕應(yīng)用也不是新鮮噱頭。早在微信之前，F(xiàn)acebook、百度和UC都曾推出過自己的輕應(yīng)用產(chǎn)品，但是自微信發(fā)布小程序后，高黏性、大流量的優(yōu)勢讓“輕應(yīng)用”重回18歲，吸引小米、阿里陸續(xù)跟進(jìn)，讓微信小程序成為所有輕應(yīng)用參戰(zhàn)者的“公敵”。

在2017年小程序經(jīng)歷了大起大落的一年，從一開始誕生后備受關(guān)注，到得到羅振宇公開宣稱不會再玩小程序，第一波開發(fā)者幾乎少有亮點(diǎn)。

直到2017年12月28日，微信開放了下拉入口，稍早些時(shí)候，新一批能力被開放出來。

到2018年春節(jié)，小程序迎來了第一輪大爆發(fā)，微信自己開發(fā)的跳一跳首當(dāng)其沖，連張小龍都親自沖鋒上陣體驗(yàn)并做了幾次宣傳，重新召回開發(fā)者的信心。

這個(gè)春節(jié)誕生了無數(shù)千萬級以上的小程序，“跳一跳”排名第一，緊接著是“頭腦王者”。

它的開發(fā)者是曹曉剛，2013年國內(nèi)社交網(wǎng)絡(luò)第一款一進(jìn)入社交網(wǎng)絡(luò)就即時(shí)引爆的應(yīng)用“瘋狂猜圖”的開發(fā)者。王洪龍開發(fā)的“猜歌達(dá)人”排名第三。

有意思的是，這個(gè)排名背后有著諸多意味。

第一個(gè)意味，今天如果我們?nèi)タ船F(xiàn)在小程序的玩家們，一直在騰訊開放平臺上耕耘的開發(fā)者占據(jù)了最頭部位置。

以至于當(dāng)我想了解小程序時(shí)，發(fā)現(xiàn)大部分都非常熟悉，非常熟悉——我曾主導(dǎo)騰訊微博開放平臺多年，這個(gè)今天消失不見的開放平臺是當(dāng)時(shí)騰訊內(nèi)部第一批開放平臺，吸引了超過萬合作伙伴。

小程序賽道上的開發(fā)者許多都是當(dāng)時(shí)的優(yōu)秀合作伙伴，比如曹曉剛。王洪龍干脆出自騰訊——他曾在騰訊游戲部門工作3年。

在今天小程序賽道上，許多應(yīng)用、許多玩法，都是曾經(jīng)在開放平臺上試錯(cuò)過、被證明過。

那些有價(jià)值的策略、錯(cuò)誤的地方，今天在小程序的創(chuàng)業(yè)賽道上再度重演。這些老玩家憑借著理解上的優(yōu)勢快速進(jìn)入頭部。

第二個(gè)意味，游戲成為小程序賽道上最強(qiáng)勁的力量。不管Facebook還是騰訊的開放，游戲都是其中排頭兵，貢獻(xiàn)了最大只力量。

小程序在一開始屏蔽了游戲，但當(dāng)希望再度復(fù)制微信的迅猛崛起故事時(shí)，游戲不得不被放入了進(jìn)來。

事實(shí)上，這個(gè)決策是對的。至少目前是對的。在不到一個(gè)月時(shí)間內(nèi)，小游戲積累的用戶數(shù)就走過了過去3年來手游走過的路。

小程序在春節(jié)后已經(jīng)滿足了這幾個(gè)條件。又或者說，小程序中的游戲、電商這兩大細(xì)分賽道率先滿足了獨(dú)角獸誕生的條件。

同樣時(shí)間內(nèi)，區(qū)塊鏈熱度比小程序只高不低，無數(shù)聰明人也扎在那個(gè)賽道中。不過，朱嘯虎打出了一枚炮彈：區(qū)塊鏈?zhǔn)且粋€(gè)巨大的泡沫。

引發(fā)了區(qū)塊鏈行業(yè)蜂擁而來的口誅筆伐，唾沫橫飛。不過這個(gè)觀點(diǎn)背后有一個(gè)直接的論據(jù)：區(qū)塊鏈中超過10萬日活躍用戶的產(chǎn)品有多少？

小程序數(shù)月內(nèi)接連融資多輪的現(xiàn)象是一個(gè)偶發(fā)嗎？

當(dāng)進(jìn)入小程序領(lǐng)域，會看到這是一個(gè)非常常見現(xiàn)象。如黑咔剛宣布自己的融資，一位FA公司高管就委托我?guī)兔榻B，因?yàn)槁犝f后續(xù)即將有新的融資展開。憶年這家共享相冊小程序團(tuán)隊(duì)，也是在半年內(nèi)獲得3輪融資。

小程序到底能解決什么問題，以至于這么火？

仍回到那天見摩拜和貓眼的場景中去，摩拜說，他們新增用戶中50%左右來自小程序，騎行次數(shù)不遜于APP數(shù)據(jù)。貓眼為了具備微信生態(tài)能力干脆收購了另一個(gè)優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。

我們不禁亂想，如果摩拜還沒有被美團(tuán)收購，是不是就如滴滴紅包在打車大戰(zhàn)中起到巨大作用一樣，幾家單車出行企業(yè)的激烈競爭也會被誰的小程序能力更強(qiáng)所終結(jié)？

也順便亂想，為什么今天各大小程序榜單上，古典互聯(lián)網(wǎng)巨頭都在全力奔跑，紛紛擠占頭部位置。他們在占住新入口，防止新的鯰魚出現(xiàn)。

今天小程序賽道上的開發(fā)勢力中共分三種，一是騰訊系，即剛提及的原開放平臺之上的開發(fā)者，也包括騰訊許多離職員工等，二是古典互聯(lián)網(wǎng)巨頭，三是新創(chuàng)業(yè)者們。

一切還是速度。

我們看好這個(gè)賽道，并認(rèn)為其中存在很多潛在的獨(dú)角獸。今天的賽道也有一些全新的理解和玩法，我們因此記錄和分享，體現(xiàn)小程序的潛在價(jià)值。

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