微信小程序事實并不是一個新事物，百度谷歌等以前都做過，但不幸的是他們被拍在了沙灘上，什么產(chǎn)品成敗都有天時地利人和說白了就是運氣的成分存在，更遑論一個平臺抑或說是生態(tài)的搭建。微信小程序的出現(xiàn)，或許是時代的產(chǎn)物，畢竟這件事情或許也就只有微信可以做成。畢竟在移動華聯(lián)網(wǎng)時代，擁有者肌膚覆蓋全國的用戶的只有騰訊了。

做一個產(chǎn)品，要考慮的因素有很多，當(dāng)然了產(chǎn)品“格局”的養(yǎng)成與這兩個東西有關(guān)，一曰“思考的深度”，二曰“視野的寬度”。相信了解完小程序后，你很有可能會認可這是一個兼具“思考深度”和“視野寬度”的產(chǎn)品。

與公眾號相比，公眾號模式的運營相對還是比較重，但在小程序上不會，后者絕對遵從“用完即離”的體驗方式，盡可能地減少在應(yīng)用中，出現(xiàn)新媒體或廣告的植入、過于商業(yè)化的運營，以服務(wù)及工具化定義的切實應(yīng)用，驅(qū)動用戶的互動連接。例如掃一掃，之前有許多可以借鑒的優(yōu)質(zhì)案例：商品掃碼溯源、掃碼點餐、摩拜自行車掃碼支付開鎖等。

社群+小程序，將更接近微信原生體驗，社群工具是服務(wù)于社群運營的，而社群運營最重要的一點，是UGC，這方面現(xiàn)在最流行的就是微博、朋友圈。但在原來的服務(wù)號技術(shù)框架下，怎么努力都無法跟朋友圈原生體驗媲美；小程序推出后，就可以做到幾乎接近朋友圈的體驗了。

從開發(fā)者工具與文檔看，小程序跟服務(wù)號是兩套體系，張小龍有很大的工具情懷，他需要給微信一個非常好用的工具，滿足用戶需求，小程序就是他的理想。小程序會是微信公眾平臺的一個功能補充，跟服務(wù)號、訂閱號、企業(yè)號是協(xié)同的關(guān)系。上線后，原來在服務(wù)號上的高頻應(yīng)用、場景，可能會轉(zhuǎn)接到小程序上，但數(shù)據(jù)是相通的，企業(yè)也可以用更多資源推廣他們的小程序。如果一個企業(yè)營銷是主需求，用服務(wù)號就行；如果工具型服務(wù)是主需求，就可以開發(fā)小程序做功能性的輔助。

當(dāng)然更多人思考的是微信小程序所帶來的紅利，一是關(guān)于小程序的技能培訓(xùn)，現(xiàn)在很多技術(shù)開發(fā)者都不太了解小程序的本質(zhì)、技術(shù)架構(gòu)、適用哪些場景；二是已經(jīng)有高知名度與大量需求的App或公眾號，會去做小程序開發(fā)，這樣小程序會有非常豐富的應(yīng)用場景。撇開小程序的開發(fā)技術(shù)不說，在用戶體驗方面最大的改進：一是未來第三方應(yīng)用會更接近微信的原生功能體驗；第二就是張小龍希望的那樣，不騷擾用戶，用完即走。一方面，小程序降低了微信開發(fā)的技術(shù)門檻，但另一方面，因為不騷擾用戶、不允許同質(zhì)化產(chǎn)品，所以小程序?qū)﹂_發(fā)者的產(chǎn)品研發(fā)能力、市場需求洞察能力等方面的要求，其實是有非常高門檻的。

微信小程序即將面對公眾，而深思或許不可能有太長的時間了，微信小程序經(jīng)過將近一年的醞釀，所積蓄的力量是非常龐大的，未來或許微信小程序?qū)訐uAPP的地位，也有可能占領(lǐng)AppStore。但是現(xiàn)在想這些貌似都有點晚了，畢竟真正的創(chuàng)業(yè)者早已經(jīng)開始行動了，而你還在等待嗎？

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